Gestirò il tuo progetto di sviluppo software come project manager

Stai lanciando un progetto software ma non sai come gestire sviluppatori, requisiti, scadenze e consegne?

Posso aiutarti a dare struttura al tuo progetto e mantenerlo in movimento verso la consegna.

Sono Tariq, un Software Project Manager e Scrum Master con oltre 10 anni di esperienza nella gestione di progetti di sviluppo software, team cross-funzionali e operazioni aziendali.

Che tu sia un fondatore di startup, un imprenditore o un cliente non tecnico, ti aiuterò a capire il tuo progetto in termini semplici di business, dalla definizione dei requisiti e dell'ambito alla pianificazione, coordinamento, gestione dei rischi e consegna.

Su cosa posso aiutarti:

1. Analisi del progetto e definizione dell'ambito
2. Requisiti e consegne
3. Piani di progetto, traguardi e scadenze
4. Gestione di progetti Agile/Scrum
5. Coordinamento del team e follow-up
6. Gestione dei rischi e delle problematiche
7. Documentazione e reportistica del progetto
8. Comunicazione con clienti e stakeholder
9. Consegna del progetto e coordinamento del Go-Live

Ho lavorato con clienti e team negli USA, Regno Unito, Europa e Nuova Zelanda e ho esperienza pratica con Jira, Asana, Trello, Teamwork, Basecamp e altri strumenti di project management.

Non sei sicuro di cosa serve al tuo progetto? Mandami un DM e ne parliamo.