Progetterò il tuo piano di compensazione e commissioni di vendita b2b
Esperto di vendite tech: generazione di lead, email di vendita e CRM
Informazioni su questo servizio
Un piano di compensazione mal strutturato uccide silenziosamente la performance di vendita - i rappresentanti inseguono le offerte sbagliate o, peggio, smettono di provarci.
Ho trascorso oltre 20 anni in ruoli di leadership nelle vendite B2B (VP/Manager senior presso Dell, Veeam, Veritas, Kaseya, Unitrends), creando e gestendo strutture di commissioni che effettivamente guidano il comportamento desiderato - non solo pagare le persone per presentarsi.
Cosa offro:
- Una struttura di compensazione allineata alla tua strategia di vendita (nuovo business, rinnovi, upsell, ecc.)
- Livelli di commissione chiari e acceleratori che premiano i risultati giusti
- Modellazione realistica dell'OTE basata sulle dimensioni delle offerte e sul ciclo di vendita
- Un piano che i rappresentanti possono capire facilmente in una sola lettura, senza formule confuse
Questo non è un lavoro di template HR generico - si basa sull'esperienza di aver portato una quota io stesso e di aver gestito team con piani di compensazione che funzionavano (e alcuni che non funzionavano).
Scrivimi la dimensione del tuo team, la dimensione media delle offerte e la durata del ciclo di vendita prima di ordinare, così posso definire il pacchetto giusto.
Paese di destinazione:
Tutto il mondo
FAQ
Traduzione automatica.
Di quali informazioni hai bisogno per iniziare?
La tua dimensione del team, la dimensione media delle offerte, la durata del ciclo di vendita e la struttura di pagamento attuale (se presente). Più dettagli fornisci, più il piano sarà su misura.
Questo funziona anche per un team molto piccolo (1-2 rappresentanti)?
Sì — adatto l'approccio alla dimensione del tuo team. Una struttura per un singolo rappresentante è diversa da quella di un team di 6 persone, e la progetterò di conseguenza.
Puoi aiutarmi anche a implementarlo nel mio team?
Sì, il pacchetto Premium include una chiamata strategica in cui discutiamo il rollout, e posso consigliare su come introdurre il piano senza confusione o resistenze.
Lavori anche con aziende SaaS/abbonamenti?
Sì — i modelli di ricavi ricorrenti (rinnovi, upsell, espansione del ricavo) richiedono logiche di commissione diverse rispetto alle offerte una tantum, e lo considero nella struttura.
Cosa succede se il mio attuale piano di compensazione esiste già ma non funziona?
Inviami la struttura attuale e identificherò cosa non funziona — se premia comportamenti sbagliati, è troppo complesso o semplicemente non competitivo — prima di creare la versione rivista.

