Diventerò un project manager

Sono un Project Manager certificato PMP con anni di esperienza nella guida di trasformazioni IT aziendali in ambienti bancari, di servizi finanziari e multinazionali. Il mio obiettivo è trasformare programmi caotici, complessi dal punto di vista tecnico come migrazioni cloud, rinnovamenti di piattaforme e modernizzazione dell'infrastruttura, in consegne governate e prevedibili attraverso una pianificazione disciplinata, gestione RAID e allineamento degli stakeholder.

Ho guidato migrazioni globali di Microsoft Intune che coinvolgono oltre 20.000 dispositivi, una trasformazione di Microsoft Teams in più paesi su decine di sedi, migrazioni da ServiceNow a Power Platform e un rollout di gestione degli accessi privilegiati su più di 1.500 server per un cliente enterprise esterno. La mia esperienza include anche anni nel settore bancario, che mi hanno dato una fluente conoscenza di ambienti ad alta sensibilità e conformità.

Se hai bisogno di creare un PMO da zero, di recuperare una migrazione bloccata, di rafforzare la governance con i fornitori e il comitato direttivo, o di un project manager capace di leggere un SOW scritto male e individuare i casi d'uso mancanti prima che diventino problemi in produzione, porto un giudizio maturato dall’esperienza di aver affrontato proprio quei gap e di aver ristrutturato il mio processo per evitarli.

Parliamo di cosa ti serve?