ottimizzerò l'intera catena di fornitura e il profilo logistico

La maggior parte dei brand DTC perde margine tra l'ordine del fornitore e la consegna a casa del cliente: tariffe di trasporto che cambiano, commissioni 3PL non controllate, stock inutilizzato che immobilizza capitale, costo di atterraggio mai ricalcolato per ogni SKU.

Auditerò la tua supply chain e troverò queste perdite. Ogni punto viene valutato, stimato in dollari annuali e classificato in base al payback.

Ciò che analizzo:

• Trasporto: tariffe marittime e aeree, incoterm, utilizzo dei container
• 3PL e fulfillment: tariffe, magazzino, SLA, adattamento alla rete
• Spedizioni e last mile: tariffe dei corrieri, peso volumetrico, imballaggio
• Inventario: rotazioni, scorte di sicurezza, SKU morti, capitale circolante
• Costo di atterraggio e economia di unità per SKU
• Amazon FBA vs FBM vs MCF per SKU
• Dazi, tariffe e classificazione HTS
• Fornitori: tempi di consegna, MOQ, termini di pagamento

Ciò che ricevi: un report valutato, una lista di interventi da risolvere in 90 giorni ordinata per payback, i modelli da mantenere e una chiamata di 60 minuti per la presentazione.

Progettato per brand di salute, bellezza, casa, pet e abbigliamento che spediscono dall'Asia negli Stati Uniti, Regno Unito, UE e UAE.

Gestisco supply chain DTC oggi, con otto anni di esperienza in DTC, Amazon FBA, 3PL e trasporti dall'Asia agli USA. Certificato APICS CSCP.