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migliorerò la produttività in produzione e ridurrò i costi di realizzazione
Consulente di produzione
Oltre 35 anni di esperienza nella produzione di calzature e pneumatici/tubi (17+ anni per ciascun settore). Può aiutare nell’organizzazione, nello sviluppo, nel team building, nel raggiungimento di bu...
Informazioni su questo servizio
Hai problemi di bassa produttività, costi di produzione alti, sprechi eccessivi o problemi di qualità?
Aiuto i produttori a identificare i colli di bottiglia operativi, migliorare l’efficienza e rafforzare la performance di produzione.
Perché me?
Porto 35 anni di esperienza pratica nel settore calzature e pneumatici/interni in gomma, inclusi ruoli dirigenziali come Head Of Operations, Plant Manager e Factory Head.
I miei risultati:
- Aumento della produzione mensile di calzature da 150.000 a 250.000 paia e produzione di camere d’aria da 125.000 a 500.000 al mese.
- Riduzione dei rifiuti di pneumatici/camerette da 6% a 1,5% e dei rifiuti di calzature da 6% a 2,5%
I miei servizi di consulenza:
- valutazione dei processi di produzione
- miglioramento della produttività ed efficienza
- Production Planning And Capacity analysis
- riduzione degli sprechi e controllo dei costi
- miglioramento della qualità
- identificazione dei colli di bottiglia
- Piano operativo pratico di miglioramento
Cosa ricevi:
- Un rapporto di valutazione professionale con raccomandazioni pratiche personalizzate alle tue sfide di produzione e al pacchetto scelto.
Contattami prima di ordinare per discutere le tue sfide di produzione e i dati disponibili
Dominio:
Consulenza
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Produzione e stoccaggio
Lingua:
Inglese
•
Punjabi
•
Urdu
FAQ
Traduzione automatica.
In quali settori manifatturieri ti specializzi?
Ho 35 anni di esperienza pratica nel settore delle calzature e della produzione di pneumatici/tubi in gomma, inclusi ruoli di leadership operativa senior. Consiglio anche altre aziende manifatturiere su pianificazione della produzione, incremento della produttività, riduzione degli sprechi, controllo della qualità e efficienza operativa.
Come analizzerai remotamente il mio processo produttivo?
Rivedrò i tuoi dati di produzione, il flusso di processo, le sfide operative, i problemi di qualità e i livelli di efficienza. Usando i miei 35 anni di esperienza nel manufacturing, individuerò colli di bottiglia, valuterò le opportunità di miglioramento e ti proporrò soluzioni pratiche e economiche su misura per le tue operations.
Di quali informazioni hai bisogno da me?
Condividi per favore il tuo settore manifatturiero, dettagli di produzione, processo di produzione, output attuale, capacità installata e principali sfide operative. I dati disponibili su produttività, qualità, scarti, tempi di fermo e costi di produzione mi aiuteranno a valutare le tue operation e a consigliare miglioramenti pratici.
Puoi garantire un aumento della produttività?
Mentre i risultati specifici non possono essere garantiti, fornisco raccomandazioni pratiche basate sui dati supportate da 35 anni di esperienza nel manufacturing. Il mio focus è migliorare la produttività, ridurre gli sprechi e controllare i costi. I risultati effettivi dipendono dall'implementazione e dalle risorse disponibili.
Cosa riceverò nel pacchetto premium?
Riceverai una valutazione completa di fino a 3 processi manifatturieri connessi, un report di miglioramento di 8-12 pagine, un piano d'azione prioritizzato e una consulenza online di 30 minuti. Tempi di consegna: 7 giorni con 2 revisioni.
