Configurerò un framework efficiente per il pmo e la consegna dei progetti
Trasformazione aziendale e consegna di programmi che vengono davvero realizzati
Informazioni su questo servizio
Sono Valentino - Ex HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard e KFC - consulente di management specializzato in project management, trasformazione aziendale e strategia. Ho lavorato a livello globale in diversi paesi, tra cui Australia, Nuova Zelanda, Regno Unito, Singapore, India e Germania.
Certificato in:
*Project management,
*Lean Six Sigma
*Modellazione dei processi aziendali
Se sei una startup che gestisce i primi progetti o un'azienda in rapida crescita, la mancanza di struttura porta a scadenze mancate, budget sforati e team confusi.
Ti aiuterò a costruire un PMO che sia proporzionato alla tua fase, partendo dalla definizione della visione, missione e obiettivi del tuo PMO, poi aggiungendo governance, modelli e priorità secondo le tue esigenze.
PMO Starter: Visione, missione, ambito, obiettivi e struttura per preparare il tuo PMO al successo.
PMO Growth: Tutto nel Starter, più un breve framework di governance e un rapporto di stato dei modelli principali, registro dei rischi, RACI e charter del progetto.
PMO Growth+: Governance completa, mappatura dei benefici, priorizzazione fram
Dominio:
Consulenza
Settore:
Hardware ed elettronica
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Software
Lingua:
Inglese
FAQ
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E se la mia azienda ha esigenze specifiche per il progetto?
Sentiti libero di contattarmi e potrò offrirti una proposta personalizzata.

